離職 離職によるの負のスパイラルを脱出するために
離職率が高い企業は、企業イメージが悪化し、採用活動をしても人が集まらない、SNSでの噂なども流れてしまって、内定辞退も増える…といった負のスパイラルに陥ります。その上、今度は残った従業員にとっては相対的に仕事が増えてしまったり、人手不足にな...
離職率軽減
離職 
インタビュー 飲食店で離職率7％！一番大事にしていることを取材してきました
飲食店で離職率7％！一番大事にしていることを取材してきました
チームビルディング 職場の円滑なコミュニケーション術①
「あなたは職場で、円滑なコミュニケーションを取れていると思いますか？」と、聞かれて、「大丈夫です！」「問題ありません！」と言えますか？人とお話する、人のお話を聞く、というのは、職場に限らずどこででもあることですが、無意識でいるとなかなか客観...
チームビルディング 職場の円滑なコミュニケーション術②
前回の記事では「あなたは職場で、円滑なコミュニケーションを取れていますか？」と、聞かれて、「大丈夫です！」「問題ありません！」と言えますか？というお話を書きました。前回の記事はこちら職場で部下や同僚と面談する場合に「傾聴する」ということを意...
心理的安全性 D&I（ダイバーシティアンドインクルージョン）の取り組み
離職防止の策としてD&I（ダイバーシティアンドインクルージョン）に取り組むのはどうでしょうか。D&I（ダイバーシティアンドインクルージョン）をビジネスシーンでは、「社員の多様性を受け入れ、尊重し、働きやすい環境を整備する」ということを意味し...
人材育成 Z世代！超難関？新入社員の人材育成
Z世代という言葉を聞く機会が増えてきました。Z世代とは、1996〜2010年生まれの世代（現11歳〜25歳）のことです。2023年に大学を卒業して社会人になる世代は、まさにZ世代。生まれたときから、インターネットという技術があり、携帯があり...
心理的安全性 離職を防ぐ～強みを活かして働くということ
自分の強みを活かすということ…USJをV字回復した人として著名な森岡剛氏も「自分の強みを見つけて磨くこと」の重要性を著書などで説いておられます。「あなたの強みは必ず好きなことの中にあります。ここまでの成功は、あなたの強みによってもたらされて...
人材育成 人材育成はどうして必要なのか
人材育成とは、どういうことか？と改めて考えると、単に仕事ができる人を育てることではなく、企業に貢献できる人材を育てることです。従業員同士の目線でいうと、早く仕事を覚えて育ってくれた方が自分の仕事も減らすことができて、楽になります。会社として...
チームビルディング 部下のメンタル不調を防ぐ、上司からの「ラインケア」
ラインケアとは、職場の部長や課長など管理監督者が主体となり役割を果たす事業所内のケアのことを言います。例えば、職場環境等の把握と改善、労働者からの相談対応、職場復帰における支援などが挙げられます。ラインケアは職場環境を良好に保つためには重要...
離職 あるあるあるある…今ドキの離職理由ランキング
リクルートホールディングスのリクナビNEXT「転職理由と退職理由の本音ランキングBest10」の調査結果（）によると、1位：上司・経営者の仕事の仕方が気に入らなかった（23％）2位：労働時間・環境が不満だった（14％）3位：同僚・先輩・後輩...